23.11.2016

О программах, компьютерах, людях и дорогах

 Компьютеризация общества вовлекла в процесс взаи-
модействия с компьютером существенную часть населения.
Количество управленцев сейчас превысило 30% трудоспо-
собного населения нашей страны. Подавляющее большин-
ство предприятий и фирм располагает компьютерами. Более
половины управленцев и значительная часть служащих ис-
пользует в своей работе компьютер. В стране - около 100 млн.
трудоспособного населения, 30 млн. управленцев, 15 млн. ис-
пользуют компьютер при парке компьютеров более 10 млн.
Можно сказать, что столь желанная компьютеризация
народного хозяйства нашей страны состоялась (хотя бы там,
где еще сохранилось это «хозяйство»). Предложение на ком-
пьютерном рынке устойчиво опережает спрос. Сферы влия-
ния поделены и ниши определены, как по “железу”, так и по
“мягким изделиям”. Определены и лидеры рынка в нишах и
регионах. Как и полагается, в каждой из ниш - их несколь-
ко, и они даже иногда вступают в схватки, подобные борьбе
сумо, чтобы вытолкнуть друг друга с освоенного пятачка.
В секторе компьютерного “железа” ситуация достаточ-
но понятная, хотя и всплывают спорадически в отдельных
изданиях строго ориентированные статьи о превосходстве
154
российского brand name над всякими американскими компа-
ниями типа COMPAQ и DELL (например, в “Известиях”, № 112
от 19 июня 1996 г.), но на них мало кто обращает внимание.
Казалось бы в области программного обеспечения ситу-
ация тем более ясная: отечественные производители мирно
сосуществуют в своих секторах и нишах, куда вход иностран-
цам фактически заказан, а где нет российских - там конку-
рентов выдавливает Microsoft, сохраняя картину всеобщего
умиротворения производителей программных продуктов.
Однако есть вопросы, которые связаны не столько с
проблемой сбыта программной продукции производителем,
сколько с проблемой выбора и дальнейшего использования
этой продукции потребителем.
Как и везде, здесь есть полюсы.
На одном полюсе, потребитель не располагает значи-
тельными средствами, но у него существует потребность,
которую он хочет удовлетворить за минимальную цену. Эта
ситуация подобна владельцу небольшого садового участка,
который с его помощью пополняет домашний бюджет. Для
перевозки плодов своего труда он приобретает “Запорожец”.
Разумеется, вопрос о комфорте, сервисе и скоростных пока-
зателях здесь не встает.
Другой полюс.
Потребитель столь велик, богат и могуч, что не в со-
стоянии рассмотреть и определить свои потребности в столь
безразличной для него области, как автоматизация учреж-
денческой деятельности. Поэтому ради приличия создает
подразделение в этой области, выделяет ему какой-то бюд-
жет и навсегда о нем и его проблемах забывает.
Нам не досуг анализировать состояние полюсов, там все
предельно ясно. Другое дело - ситуации, возникающие меж-
ду этими полюсами.
Программы выбирают люди, исполняются они компью-
терами, а о дорогах мы поговорим отдельно, в другой раз.
155

Программы

Программа для непосвященного - как стихи на неведо-
мом языке: звучат притягательно и загадочно, хотя смысл
неясен. Дают пищу для воображения и мечтаний о тайном, а
после их перевода подчас оставляют горькое разочарование.
Без сомнения, компьютерные программы - это автор-
ские произведения. Чем яснее выражена в них авторская
концепция, тем они целостнее и понятнее тем, кто их ис-
пользует. Судить о достоинствах и недостатках авторской
концепции - дело неблагодарное. «Время им – судия»…
Поэтому не будем о божественном, поговорим о земном, т.е.
об использовании программ.
Программы “пишут разные... иногда прекрасные, чаще
бесполезные”. Не надо думать, что эти строки относятся толь-
ко к разработчикам программ. К ним как раз в меньшей сте-
пени. Стоит вспомнить, что программа автоматизации - это
инструмент, который надлежит освоить, дабы он стал поле-
зен. Иначе он может уподобиться прекрасному “Бехштейну”
в зале “нового русского”. («C. Bechstein» — немецкая компания
основанная Карлом Бехштейном в 1853 году, производя-
щая всемирно известные пианино и рояли.)
Люди иногда покупают инструменты, не умея их исполь-
зовать, - на то могут быть разные причины. Однако они редко
винят инструмент, если не достигают желаемых результатов.
Освоение инструмента предполагает определенные
затраты времени, умственных усилий и, в конце концов,
некоторых способностей. Не пройдя обучения вождению
автомобиля, не получишь лицензию на право управления
им. А ездить на машине хочется! Это вынуждает затра-
тить время и усилия независимо от желания. Если же тако-
го вынуждения нет, человек всегда найдет более приятное
времяпрепровождения.
Изобилие денег и поверхностные представления о культу-
ре побуждают нувориша украсить интерьер своего дома дорогим
роялем, но не заставят его потратить время на обучение игре на
нем. Рояль для него, как подобранные дизайнером по цвету ко-
решки книг в библиотеке, - только украшение интерьера.
156
Программы для управления предприятием, к сожале-
нию, не могут служить украшением интерьера офиса. Если
только их название, говорящее о зарубежном происхожде-
нии и заоблачной цене, греет душу владельцу мечтами о воз-
росшем статусе и капитализации его компании.
Очень часто в программах видят не инструмент, а же-
лаемый автомат для совершения необходимых операций.
Высококачественный продукт, созданный для про-
фессионального использования, при попадании в руки не-
подготовленного пользователя не только не представляет
заложенной в него потребительной стоимости, но имеет по-
требительную стоимость ниже, чем простой продукт, но соз-
данный для новичка.
Мало какой не только профессионал, но и любитель
средней руки удовлетворится качеством снимков, сделан-
ных «Polaroid”ом. Однако большинство людей, которые не
только не хотят становиться профессионалами, но и про-
сто не хотят тратить даже минимум времени на обучение
фотографированию, получаемые моментально снимки
вполне удовлетворят, так как они получаются мгновенно и
без особого труда.(Сейчас функцию «Polaroid”а исполняет
мобильный телефон с камерой, хотя качество снимков
хорошего камерафона несравнимо выше качества снимков “Polaroid”.)
Точно так же и в программных продуктах. Существует много
людей, не желающих ни обучаться программированию, ни даже
изучать ту область, в которой протекает их деятельность.
Они не желают становиться профессионалами. Их интересы
лежат в другой области. В данной же им надо получить результат,
пусть даже невысокого качества, но моментальный.
Если несведущему человеку дать высококачествен-
ную профессиональную технику, в которой, как правило,
существует очень мало автоматизма, то он отвергнет ее со
словами: «Зачем мне такая техника? Она почти ничего не
умеет делать!»
Подчас человеку бывает свойственно переносить на ору-
дие или инструмент свою квалификацию. Не «Я не умею ничего
делать с этим аппаратом», а «аппарат ничего не умеет делать!»
157
Кто хочет получить программный продукт, который по-
зволит выразить максимум своего профессионального ма-
стерства, тот ищет программу со многими возможностями,
которые заключаются не только в богатстве и разнообразии
алгоритмов, заложенных разработчиками на основании до-
стоверного знания предметной области, но и в ее быстродей-
ствии и, главное, надежности.
Кто же хочет получить минимум необходимого, не при-
кладывая практически никаких усилий, тому нужен конечный
автомат с минимальным числом возможных настроек. Такое
пожелание естественно для предпринимателя с небольшим
бизнесом, ведущего учет в тетрадке и в голове, но обязанного
государством предоставлять отчетность, о правилах форми-
рования которой он понятия не имеет и не хочет иметь.
Ситуация с отчетностью постепенно улучшается, поэто-
му в дальнейшем мы в наших рассуждениях не будем учиты-
вать этих горемык. Будем говорить о тех предпринимателях,
для кого актуальный и точный учет дает надежду не только
на увеличение прибыли, но и подчас на выживание на рынке
в условиях реальной конкуренции.

Компьютеры

Прошло то время, когда персональный компьютер был
диковиной, цена которой относила его к основным сред-
ствам. Разница в цене компьютеров отечественной сборки и
импортных могла достигать двух раз. Большинство предпри-
нимателей вынуждены были учитывать затраты на «желе-
зо» в планах автоматизации, умеряя пыл АйТи-директоров.
Дорогостоящий, а потому ограниченный ресурс, всегда
влияет на способы его использования. Разработчики про-
грамм учитывали этот аспект и старались вывести на рынок
решения, минимизировавшие затраты на «железо». Стала
популярной технология «клиент-сервер», позволяющая при
наличии достаточно мощного компьютера, используемого в
качестве сервера в локальной сети, оснастить пользователей
дешевыми компьютерами в усеченной конфигурации с уста-
158
новленными на них пользовательскими программами в виде
«тонкого клиента».
Многим казалось, что найденное решение позволит
эксплуатировать его десятилетиями, не производя дополни-
тельных вложений, но рынок был против!
Известное сотрудничество двух фирм, обозначаемое
термином WINTEL, лишило пользователей таких надежд.
Новые характеристики “железа” стимулировали новые по-
требности “софта”, которые уже не могли быть реализованы
на старом “железе”, и наоборот.
Эта гонка вынуждала пользователей регулярно об-
новлять компьютерный парк, что становилось все более
накладно владельцам бизнеса. К этому же их побуждали
разработчики программных приложений, чьи новые версии
программ не могли использоваться в старых операционных
средах на устаревших компьютерах.
Однако всему когда-то приходит конец. Пришел конец
и компьютерной гонке. Ни новые компьютеры, ни новые
версии операционных систем не добавляли существенных
преимуществ при использовании офисных программ. Новые
компьютерные гаджеты были не способны полностью вы-
теснить традиционные десктопы. Рынок предлагаемых про-
грамм сжался и обновление парка компьютеров вошло в
нормальное русло простого воспроизводства, так как ничто
не побуждало к массовой замене компьютеров.
Тем не менее на рынке еще витает дух гонки за гигагер-
цами и нанометрами. Разогнать процессор до двух, трех, а то
и четырех гигагерц - это ли не подвиг? А разместить на нем
до восьми ядер - это ли не круто? Честь и хвала технологиям,
позволяющим достичь таких вершин. Есть только один во-
прос - зачем? Приведу пример реплики на заметку по поводу
разработки отечественного процессора.
 
Размышления по поводу нового российского
процессора «Эльбрус-4С»
Однако, иронизирует издание, благода-
ря запуску процессора «Эльбрус-4С» у чипа Intel
Pentium 2006 года наконец-то появился конкурент.
Этот «первоклассный» микропроцессор использует
собственную архитектуру. Он также способен эму-
лировать архитектуру x86, а значит, поддерживает
большую часть программного обеспечения.
Тем не менее, подчеркивает издание, это
не означает быструю работу этих программ. Ведь
тактовая частота «Эльбруса» - «колоссальные» 800
мегагерц, в то время как у капиталистического Intel
i7 этот показатель составляет порядка 3,5 гигагерц.
При его производстве используются 65-нм техно-
логии, и он содержит недостаточное число транзисторов.
Он идет в комплекте с компьютером «АРМ
Эльбрус-401». На нем можно запускать Linux
или Windows XP, и «у него даже есть портUSB».
Оригинал новости ИноТВ:
http://russian.rt.com/inotv/2015-05-14/
Gizmodo-Novejshij-rossijskij-processor-opozdal

Видно, с каким удовольствием издание Gizmodo ирони-
зирует над российской разработкой. Конечно, не без основа-
ний. Состязаясь в беге на 100 метров по прямой, безусловен
фаворит, который разорвет финишную ленточку первым.
Если бы развитие науки и техники было так прямоли-
нейно прогнозируемым, человечество быстро исчерпало бы
свой потенциал, добежав до естественного природного огра-
ничения своих возможностей.
В шестидесятых годах лидирующая концепция совет-
ской авиационной промышленности была «летать выше
всех, быстрее всех, дальше всех». Мы немало преуспели в
этом. Наши авиационные комплексы отвечали этой задаче.
Но тут нам пришлось помогать героическому вьетнамскому
народу защищать свою независимость. И что мы увидели?
Американские «стервятники» летают медленнее, бли-
же, но зато ниже наших «серебристых орлов». Американцы
разработали, освоили и применили систему «низковысот-
ного полета». Благодаря этой системе у наших зенитных
комплексов не хватало угловой скорости, чтобы отследить
160
низколетящую цель. Позднее время обнаружения радиоло-
кационными комплексами не позволяло вовремя произве-
сти запуск зенитных ракет, тяги которых не хватало, чтобы
развернуться и догнать низколетящую цель.
Этот пример показывает, что не всегда успех достигает-
ся путем линейного развития. На определенном этапе закон
Мура ( Закон Мура — эмпирическое наблюдение, изначально
сделанное Гордоном Муром, согласно которому (в современной
формулировке) количество транзисторов, размещаемых на кри-
сталле интегральной схемы, удваивается каждые 24 месяца
.)
перестает действовать, как это и было предсказано самим
Муром в 2003 году. Зато постоянно действует закон Вирта
(Программы становятся медленнее более стремительно,
чем компьютеры становятся быстрее.
(Software is getting slower more rapidly than hardware becomes faster.))
.
Существует высказывание в виде закона Гейтса:
Закон Гейтса — это вариант закона Вирта, названный
в честь основателя Microsoft Билла Гейтса. Это шутливое на-
блюдение, утверждающее, что скорость программного обе-
спечения уменьшается на половину каждые полтора года,
что сводит на нет все преимущества закона Мура. Это может
происходить по нескольким причинам: добавление избыточ-
ных ненужных функций, плохой код, нежелание программи-
стов дорабатывать программы и плохой менеджмент или
частая смена команды.
Состояние прикладного программного обеспечения в
настоящее время полностью подтверждает это высказыва-
ние. Программы загружаются утомительно медленно, часто
зависают. Использование вспомогательных утилит очист-
ки реестров и кэшей становится регулярной операцией.
Перезагрузка серверов даже в самых ответственных прило-
жениях (например, в Сбербанке) никого не удивляет.
Невольно приходит в голову крамольная мысль:
а не начать ли сначала?
Путь, проложенный развитию программного обеспече-
ния убогим творением компании Microsoft - операционной
системой MS DOS - в немалой степени способствовал нынеш-
нему состоянию прикладного программного обеспечения.
Очень хотелось бы рассказать о бесславном (без кавычек)
пути этой компании, но в нее уже и так брошено достаточно
161
камней и комьев грязи. Сколько веревочке не виться, а ко-
нец будет. Жалеть о потерянном времени не стоит. В конце
концов, даже отходы человеческой деятельности приносят
пользу, будучи использованными для удобрения почвы.
“Отыщи всему начало, и ты многое поймешь” - говорил
Козьма Прутков. Не грех и здесь заглянуть в начало.
Брайан Уилсон Керниган с Деннисом Ритчи и позже -
Линус Бенедикт Торвальдс задали направление развития
средств и методов программирования. Все системы, ориен-
тированные на долговременную надежную работу в оборо-
не, в банковской деятельности, в связи, в любых системах
массового обслуживания, следуют этому направлению.
Большой компьютерный взрыв, порожденный появлени-
ем персонального компьютера, на исторически короткое время
внес суматоху на рынке и сумятицу в умы людей малосведущих.
Тут-то им и было подброшено убогое творение. Как и положено
неофитам, они испытали неописуемый восторг от приобщения
к тайнам и возможностям компьютинга. И немедленно связали
его с именем новорожденного пророка. Хотя пророк не полу-
чил даже весьма среднего специального законченного образо-
вания и не смог оценить ни одного перспективного прорыва в
компьютерной области (графический интерфейс, интернет и
т.п.), но зато настриг больше всех шерсти с баранов, чье хоровое
блеянье до сих пор возносит ему осанну.
Вернемся к родоначальникам языка программирования Си и
открытого ядра операционной системы Linux.
Эффективные программы, созданные с использованием этих
средств даже на медленных процессорах, заведомо превос-
ходят колченогие и валкие создания, разработанные в среде
WINDOWS с помощью средств Microsoft. В качестве примера
приведу случай на выставке.
Мы демонстрировали недавно разработанный гене-
ратор складских отчетов для нашей системы ЛокОФФИС. К
нам подошли коллеги, создавшие такой же генератор, но на-
писанный в отличие от нас не на Си, а на популярном языке
фирмы Microsoft. Специалист фирмы быстро сформировал
162
отчет и запустил его на исполнение. Сказав, что пока он бу-
дет строиться он зайдет на соседний стенд, повернулся, что-
бы отойти. И в тот же момент отчет появился на экране. Надо
было видеть удивление коллеги! Он сказал, что на таком же
массиве информации у него отчет строится 25-30 минут, тог-
да как у нас он построился за 15 секунд.
Вот и скажите: при чем здесь скорость процессора?!

     


    Программа
    LokOFFICE, уникальна на рынке по своей надежности. 
    С самого начала т.е. с 1992 года, программа 
    поставлялась в готовом виде, «как есть», и предприятия самостоятельно устанавливали и внедряли ее в требуемом объеме. Все обновления программы, а их за 20 лет было не мало, проводились на предприятиях за 1 час собственными силами без привлечения услуг программистов. 
    Потребность в перезагрузке сервера возникает только при замене сервера.
    Благодаря использованию 
    для хранения и доступа к данным самой быстрой СУБД
    RDM Embedded (Raima Database Manager) фирмы Raima Corp. USA. наши клиенты не получили ни одного разрушительного сбоя базы данных за 20 лет!
    В это трудно поверить, но это так!