30.08.2012
Интервью с С.Проскуриным из книги "Первые лица"

В 1973 году окончил факультет «Системы автоматического управления летательными аппаратами» Московского авиационного института.
Некоторое время поработал над созданием системы ориентации и стабилизации космической станции «Алмаз» в ВНИИЭМ.
С 1978 года начал работать в НИИ Восход в области особо крупных компьютерных систем.
С 1982 года начал заниматься в Институте проблем управления АН СССР разработкой комплексной автоматизированной системы научных исследований.
Руководил реализацией этой системы в Институте физико-технических проблем АН СССР.
Первой нашей работой в декабре 1988 года была установка и локализация локальной сети из 6 или 7 компьютеров в Главном вычислительном центре МПС.
В то время это была диковинка и практически ни у кого не было опыта.
Затем мы установили локальную сеть в Тресте «Электроцентромонтаж» Минэнерго СССР, который и стал нашим первым заказчиком сетевой комплексной автоматизированной системы организационного управления.
Сделанная тогда работа могла бы и сейчас украсить послужной список любой софтверной компании.
Помимо системы для Треста, включающей 17 АРМ (как было принято тогда называть), охватывающих снабжение, бухгалтерию, производственный отдел, планирование, кадры с зарплатой, делопроизводство и т.п., была разработана система для десяти монтажных управлений, входящих в Трест, со средствами консолидирования их информации в системе Треста.
Разработка была завершена в 1990 году и за 1991 год мы успели внедрить систему, кроме Треста, еще в трех или четырех управлениях.
На выставке Софтулз – 1991 мы демонстрировали эту систему.
Вся страна кинулась все продавать и покупать.
Производить было некому, и наш коллектив переключился на разработку систем для торговли.
Во время выставки Софтулз-91 мы с удивлением для себя обнаружили, что посетители не понимают, чем отличается разработанная нами комплексная сетевая система на единой базе данных от набора не связанных между собой программных модулей.
«В стране хлеба не хватает, а вы тут – сольфеджио!»
На той же выставке Совместное Предприятие «Рефлекс», основным направлением деятельности которого была оптовая торговля, заказало нам разработку комплексной системы автоматизации.
Эта разработка и легла в основу нашего продукта, развивающегося уже более 30 лет «Интегрированной системы ЛокОФФИС».
Просто в представлениях обывателя все программы, используемые на предприятиях, представляются подобными.
Но они также подобны, как подобны все автомобили тем, что имеют колеса.
В частности, основной характеристикой, отличающей системы учета и управления на предприятиях, является подход к ведению учета: "от документа" или "от бухгалтерии".
В нашей системе изначально заложен принцип построения учета "от документа".
Это означает, что учет документов первичен и не зависит от бухгалтерских проводок. Он может быть отражен в собственной бухгалтерской системе или в любой бухгалтерской программе стороннего производителя в виде бухгалтерских проводок с последующим получением необходимой налоговой и бухгалтерской отчетности.
Кроме этого, такой подход позволяет автоматически сформировать налоговую отчетность без использования бухгалтерии.
Сейчас возможность получения учетных данных "без бухгалтерии" называют "оперативным" или "управленческим" учетом.
Все разработчики ввели в свои системы блоки "оперативного учета", хотя реализация этих блоков у большинства "палиативная", так как построены они на тех же регистрах бухгалтерского учета, только скрытых от пользователя.
Некоторые разработчики отказались от бухгалтерских блоков в своих программах, заменив их средствами выгрузки учетных данных в другие программы.
Большинство представленных на рынке программных систем являются, так называемыми, конструкторами.
То есть программная система состоит из набора блоков и функциональных узлов, из которых специально подготовленный коллектив или сам разработчик собирает конкретную систему для конкретного предприятия, для чего на специализированном метаязыке программирования разрабатываются необходимые возможности и связи. После такой доработки программная система конкретного предприятия стновится уникальным изделием, сопровождать использование которого способен только тот коллектив, который производил эти доработки.
Система ЛокОФФИС представляет собой законченное изделие, которое покупатель может приобрести в базовом варианте или с некоторым набором опций. Также как автомобиль.
И у программного конструктора и у готового изделия есть преимущества и недостатки. Отличие этих двух подходов заключается в том, что замена версии готового продукта на новую происходит прозрачно для конечного пользователя.
А потому системы, созданные «ad hoc», как правило не получают развития.
Тридцать лет эволюционного развития программной системы это уникальный опыт в нашей стране.
Но такую систему, которая удовлетворит 95% потребностей у 90% однотипных предприятий, безусловно, создать можно.
И вот уже 35 лет к этому стремится возглавляемый им коллектив.
Но то же самое можно сказать и о людях.
Они все разные и одно платье им не подойдет.
Однако, подходит!
95% всех людей носит готовое платье. «Prêt-o-Porte» - говоря по-французски. На ком-то сидит лучше, на ком-то – хуже.
Главное, что готовое платье дешевле и доставляет гарантированное качество, которое можно оценить до покупки.
В случае индпошива результат не так очевиден. Можно получить и «новое платье короля».
При этом он ищет в том наборе одежды, который создан для него. Мужчина не будет примерять женское платье, а стройная девушка – бабушкин халат.
Здесь также уместна аналогия с одеждой.
Про одну девушку говорят, что она умеет носить одежду, а на другую, что не надень – все колом стоит и топорщится.
Значит дело не только в платье, но и в умении его носить.
Есть у фирмы и такие клиенты, у которых система проработала 2-5 лет, а персонал так и не научился ее эффективно использовать.
К счастью их менее 5%.
Ведь и в одежде модельер, задумывая новую коллекцию, ориентируется на некоторый обобщенный портрет тех, кто будет эту коллекцию носить.
Собственно, так оно и происходило все тридцать лет.
Для того, чтобы ее можно было настроить на оптимальное использование на конкретном предприятии, в нее было включено много средств, так называемой, параметрической настройки.
С помощью этих средств в любом месте нашей необъятной Родины, не прибегая к программированию, и без помощи разработчика можно адаптировать систему к конкретным условиям ее применения.
Но для этого на предприятии должен быть хотя бы один человек, который будет обладать желанием и способностью это сделать.
В том, что это вполне посильная задача для нормального квалифицированного пользователя, убеждает 30-летний опыт эксплуатации системы в разных концах страны.
Но, если на предприятии нет ни одного такого человека, бессмысленно предлагать им такую систему.
Зачем человеку, не обладающему художественными способностями и склонностями, продавать краски и кисти?
Было время, когда она давала рекламу, украшала свои большие стенды на выставках и иными способами привлекала покупателей.
В результате пришло значительное число клиентов неспособных эффективно использовать систему без помощи разработчика.
Они постоянно обращались по тем вопросам, которые просто и доходчиво были изложены в документации, которую им недосуг было открыть.
.png)
Такое общение раздражало и сотрудников фирмы и таких клиентов.
Кому-то из них подыскали толкового администратора системы (кто готов был достойно оплачивать его труд), после чего ситуация нормализовалась, а кто-то с продуктом расстался.
Для того, чтобы это было возможным, делается все необходимое.
С 1996 года сайты фирмы ЛокИС присутствуют в Интернете.
Компания участвует во многих выставках.
В 1997 году был издан 3 тысячным тиражом компакт диск с демонстрационной версией, который разошелся за 6 месяцев.
«А вот бегать за клиентом, и тем более уговаривать его мы никогда не будем» – утверждает руководитель компании ЛокИС Сергей Проскурин.
Хотя Сергею Павловичу не нравится использование западных маркетинговых приемов и терминов на нашей экономической почве, но в одном случае он, действительно, готов говорить о «миссии» его фирмы.
Как считает С.Проскурин, к сожалению, подобных систем не только не много, а исчезающе мало.
Даже те коллективы, которые в начале деятельности ориентировались на создание готового продукта, стали постепенно дрейфовать в сторону разработки конструкторов.
В результате конструкторов на рынке стало много и, неизбежно, усилилась конкуренция.
Приход в этот же сектор иностранного участника с неограниченным капиталом (компания Microsoft) может привести к тому, что отечественные разработчики запишутся к нему в помощники.
Миссия возглавляемой им фирмы состоит в том, чтобы показать и убедить в возможности другого пути – пути создания большого числа готовых продуктов специфицированных для конкретных отраслей, которые будут более удобны и приемлемы по цене, чем любой универсальный продукт, требующий заказной доработки.
Если выберут путь, ведущий к созданию готовых продуктов в области автоматизации операций человеческого труда, то перспективы будут самые оптимистические – отрасль будет созидающей.
Если же временную победу одержит монополист и «разработчики» предпочтут помогать широко известной компании, то превратятся в отрасль услуг.
Что, впрочем, тоже вполне достойно уважения – замечает Сергей Павлович.
Пользователи этой системы из сферы торговли не забывают разработчиков и постоянно ставят перед ними новые задачи, требующие развития системы.
Однако обозначился и интерес производственных предприятий к ее возможностям.
В первую очередь привлекает низкая стоимость владения системой.
Сейчас она серьезно развивается в направлении автоматизации организационного управления производственных предприятий.
